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            首頁 > 商務會議 > 地產建筑會議 > 2019購物中心與社區商業如何做好總圖定位(3月杭州班) 更新時間:2019-03-01T11:19:26

            2019購物中心與社區商業如何做好總圖定位(3月杭州班)
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            2019購物中心與社區商業如何做好總圖定位(3月杭州班) 已過期

            會議時間:2019-03-23 09:00至 2019-03-24 16:30結束

            會議地點: 杭州  紅星文化大酒店  上城區建國南路280號

            會議規模:50人

            主辦單位: 贏才商學院

            發票類型:增值稅專用發票 增值稅普通發票
            領取方式:會前快遞 會后快遞 現場領取 
            發票內容: 培訓費 服務費 
            參會憑證:現場憑電話姓名參會 郵件/短信發送參會通知

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                  會議通知

                  會議內容 主辦方介紹


                  2019購物中心與社區商業如何做好總圖定位(3月杭州班)

                  2019購物中心與社區商業如何做好總圖定位(3月杭州班)宣傳圖

                  通過擬定經濟模型,計算項目成本,找到利潤最大化的模式,這關乎開發商生死。設計引入商家類型,如何成功地商業進行商業招商?如何合理地布局項目各層的業態?

                  總圖定位為何具備如此之高的附加值和技術含量?如何分析貨值?或者在利潤及項目品質之間做出平衡?如何通過分析動線布局巧妙地引領人流通過所有商家門面,學員將通過自己動手實操沙盤案例來深刻明白動線設計各個要點。


                  【課程收獲】

                  全局經營意識:培養學員能從項目全局來思考開發流程,從經營意識角度細化審視地產項目的操盤關鍵點、管理策略及業績要求等。

                  量化決策能力:培養學員的系統化的運籌、組織、策劃、協調能力,特別是基于量化分析下的數據決策能力,學習從精細管控中獲取項目盈利的方法,掌握隨時在限制條件下判斷投入和產出效益之間的關系。

                  跨專業協同力:通過分工及團隊決策的方式,引導學員從單一業務思維轉變為多業務協同思維,通過模擬提高學員的橫向協作與團隊決策能力,特別是設計、成本、研發、營銷、招商等多專業之間協同合作。


                  【往期課程】


                  【主辦方】

                  贏才商學院是贏商網旗下子品牌,行業內專注于商業地產行業專業培訓的機構。自2010年成立以來,與數千家優秀房企建立了長期伙伴關系,現已成功開課超450場,遍及北京,上海,廣州,深圳,成都,南京等全國18個主要城市。長期為商業地產企業提供專業培訓與知識輸出服務,幫助企業提升專業能力、打造專業團隊。

                  查看更多

                  會議日程

                  (最終日程以會議現場為準)


                  【課程大綱】

                  第一章商業地產精細化操盤

                  1、商業地產企業的盈利模式:商業地產企業常見盈利模式的種類及特點分析

                  2、商業地產操盤核心思維

                  1) 從盈利模式如何轉化為項目產品

                  2) 前期調研—項目定位—總圖定位—商業規劃四者邏輯關系解讀

                  第二章想清楚、明定位

                  1. 商業地產開發前期定位重要性及手段

                  2. 商業地產定位實施步驟

                  1) 商圈的確定和研究

                  2) 需求面調研:經濟環境的分析、區域城市結構調查、消費者消費行為調查

                  3) 競爭面調研:區域零售業結構調查、典型性調查與研究、商業地產的供應量分析

                  4) 供給面調研:發展規劃、立地條件研究

                  工具包之:商業地產市場調研定位表

                  案例導入之:WJ 綜合體項目市調定位

                  第三章算明白、布業態

                  1、商業規劃的基本內容

                  2、業態規劃

                  1) 業態規劃的定義

                  2) 新型消費模式對業態規劃影響

                  3) 業態規劃要點

                  3、品牌落位

                  1) 品牌落位定義

                  2) 品牌落位要點

                  3) 品牌落位步驟

                  工具包—商業地產項目決策測算表

                  案例解析之:WJ 綜合體項目測算表

                  第四章畫清晰、定總圖

                  1、商業地產開發模式的過去與現在:總圖定位的重要性

                  2、總圖定位基本介紹

                  1) 總圖定位的定義

                  2) 總圖定位的流程

                  3) 總圖定位的價值

                  3、大型案例解析總圖定位

                  工具包之:商業地產項目沙盤模擬圖

                  案例研究之:WJ 綜合體項目模擬圖

                  第五章項目沙盤實戰演練篇

                  查看更多

                  會議嘉賓

                  (最終出席嘉賓以會議現場為準)


                  【授課老師】

                  宋老師

                  · 香港上市商業地產標桿龍頭企業集團設計中心總經理

                  · 一線甲級設計院所長

                  專業特長:

                  商業地產資深人士、高級建筑師、國家一級注冊建筑師、浙江省重點項目評標專家。20 年一線甲級設計院設計管理經驗,熟稔商業、高端住宅、酒店、公建多業態類型,設計及管理技術能力卓越。所主持的項目多次獲得錢江杯優秀設計獎、白玉蘭、全國人居經典等大獎。

                  有主持萬科,綠城,金地等上市公司大型項目的全過程設計工作經驗,理解品牌房地產開發公司的業務流程,能從細節對建筑產品進行把控。5 年房地產公司總部設計管理經驗。統籌管理全國超25 個商業綜合體的項目定位、規劃設計、及設計實施等全方位的工作。從產品定位、概念設計、方案設計、擴初設計、施工圖設計到配合施工各個階段的設計任務及相關勘察工作,有效控制勘察設計進度和質量。

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                  參會指南

                  會議門票 場館介紹


                  普通票:4980元/人,團購:3980元/人,3張起售

                  費用涵蓋兩天的學費、午餐、茶歇、資料費及結業證書

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                  溫馨提示
                  酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
                  退款規則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

                  活動家為本會議官方合作
                  報名平臺,您可在線購票

                  會議支持:

                  • 會員折扣
                    該會議支持會員折扣
                    具體折扣標準請參見plus會員頁面
                  • 會員返積分
                    每消費1元累積1個會員積分。
                    僅PC站支持。
                  • 會員積分抵現
                    根據會員等級的不同,每抵用1元可使用的積分也不一樣,具體可參見PLUS會員頁面。 僅PC站支持。

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                  部分參會單位

                  主辦方沒有公開參會單位

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